Набір і відбір для стартапів – як найняти більше та краще?

Стартапи протягом кількох десятиліть революціонізували ринок у всьому світі, а також зробили внесок у новий спосіб мислення та нову парадигму управління. Навіть у часи обмежень і криз політичного та фінансового характеру стартап зберігає тепло економіки, забезпечує технологічні розробки та інновації, створює робочі місця та долає виклики, з якими традиційні компанії не можуть так легко впоратися.

Атмосфера невизначеності та здатність до швидкого зростання – це саме суть стартапу та актив у його розвитку. Крім того, компанії цього типу мають дуже сильну привабливість для базової організаційної культури, яка надає сенсу зусиллям і ідентичності їхній діяльності. Однією з вимог цих компаній є зростання, зберігаючи свою сутність, ту спільну ідею, яка не втрачається навіть із їхнім зростанням.

Зміцнення організаційної культури для подальшого зростання

Зростання в здоровому середовищі, кероване навчанням, високоефективне лідерство, розбудова ідентичності, формування ідеалів і ринкових відмінностей у центрі організації, а також перевага диверсифікованої та гуманізованої організаційної культури, яка заохочує саморозвиток і заохочує результати що було на порядку денному для багатьох стартапів у Бразилії.

Наявність спеціалізованої команди, добре навченої та пов’язаної з вимогами ринку та власними процесами компанії, є дуже специфічною потребою, оскільки одним із найпоширеніших аспектів стартапів є саме поступове та постійне розширення.

Немає нічого нового в тому, що для компанії, яка цінує інновації, гнучкі процеси та високоефективну організаційну культуру, щоб гарантувати свої відмінності, їй потрібні людський талант і професіонали, які ототожнюють себе з її концепціями, щоб розвиватися. Як і інші процеси стартапів, HR, а особливо рекрутинг і відбір, повинні бути узгоджені з найновішими методологіями, з наполегливими техніками та ресурсами, які сприяють найму правильних професіоналів у економних, гнучких і стратегічних процесах відбору.

Зміна мислення стартапу

Стартап характеризується інноваціями, застосованими до виробленої послуги чи продукту, з великим технологічним бажанням, розробленим з меншими витратами та більш гнучкими процесами. Спочатку це невелика компанія з великими умовами розвитку з високим ризиком і невизначеністю. Коли вони досягають зрілості, вони розширюють пропозицію послуг до великих компаній або до великої маси споживачів/користувачів.

Стартапи дуже часто діють у мережі та здійснюють свій розвиток у культурі інновацій та підприємництва. Через призму технологічних інновацій вони сприяють змінам ментальності та великим революціям на ринку та способах дій людей. Вони створюють нові парадигми, нові рішення та новий сценарій, повний досвіду та нових знань. Вони дають робочі місця та підтримують економіку.

Враховуючи все, що ви прочитали про стартапи, важливо, щоб ці компанії були пов’язані з ефективними послугами та продуктами, які стимулюють їх повсякденну діяльність і задовольняють їхні потреби. Більше того: що вони є користувачами інтелектуальних та інноваційних технологій та рішень. Набір і відбір, наприклад, як ми побачимо пізніше, також повинні бути пов’язані з цією потребою.

Майбутнє стартапів

Майбутнє стартапів формується в останні роки. Але деякі тенденції слід підкреслити в наступному десятилітті. Це випадок концепції промисловість 4.0, який багато обговорюється серед керівників стартапів, який відноситься до 4-ї промислової революції. Це також одна з основних концепцій, що лежать в основі стартапу, оскільки вона пропонує технологічні інновації для різних виробничих сегментів.

З пропозицією підвищити ефективність, гнучкість і автономію за допомогою інновацій ця пропозиція стане ще більш акцентованою в найближчі роки на ринку, який вже переживає цифрову трансформацію. Сегмент кадрів і рішення з найму та відбору, як у випадку з найняти, є прикладом того, як вона трансформувалася за останнє десятиліття і як технологія уможливила ще більше інноваційних та інтелектуальних рішень. Усередині та поза компаніями, у їхніх внутрішніх процесах і в розробці їхніх продуктів і послуг ця концепція Industry 4.0 повинна привернути увагу керівників компаній з різних сегментів.

THE автоматизація це ще один тренд у стартапах. Застосування технологій для отримання більш гнучких, економічно ефективних і безпечніших процесів є ще однією пропозицією, яка лежить в основі стартапів і яку слід активізувати ще більше. Це умова розвитку будь-якої компанії. Інтелектуальні та автономні інструменти повинні використовуватися в усіх процесах компанії, включаючи людські ресурси.

Ще один тренд серед стартапів – це інтернаціоналізація. Це не нове, але воно має серйозно змінити екосистему стартапів у Бразилії. Щоб рости, необхідно орієнтуватися на світову громадськість, але спочатку для цього необхідно мати умови. Звідси важливість зміцнення команди та пошуку шляхів гарантування ринкових відмінностей.

Як найняти більше і краще

Що є найбільш інноваційним і наполегливим, коли йдеться про вибір найкращих професіоналів на ринку? Це має бути питання менеджерів і підприємців, які очолюють стартап. Метою має бути пошук інноваційних рішень для задоволення потреб вашої компанії щодо залучення талантів, які відповідають власним пропозиціям стартапу щодо інновацій.

Стартап має дуже специфічний профіль професіоналів. Крім того, щоб бути орієнтиром у своїх функціях і задовольняти потреби компанії (кожна має свої потреби), їй потрібні люди, які реагують на потреби кожного з її етапів. Наприклад, на початку своєї діяльності стартапу будуть потрібні люди, які будуть схильні розробляти основи, генерувати необхідні прототипи для бізнесу. На більш зрілому етапі він повинен буде мати професіоналів, орієнтованих на продаж або залучення інвестицій. Пізніше він повинен мати можливість працювати в темпі розширення компанії.

Коли ви дізнаєтесь про свої потреби та аспекти, спосіб, яким ви хочете працювати на ринку, і профіль професіоналів для кожного етапу розвитку бізнесу, настав час подумати про технології та методології, які будуть прийняті під час відбору професіоналів.

Відкрийте для себе платформу Empregare

Empregare — це повна платформа ресурсів із найму та відбору для різних типів компаній, у тому числі бразильських стартапів. Це еталон на ринку, оскільки пропонує рішення, яке об’єднує різні ресурси, що робить ваш процес вибору безпечнішим, ефективнішим і економнішим.

Онлайн-платформи найму та відбору, сучасні та гнучкі методології, штучний інтелект, застосований до процедур найму та відбору, ресурси спілкування та взаємодії для обслуговування різних типів кандидатів на різних етапах процесу відбору, поведінкові карти, показники результатів на всіх етапах, інтегроване управління процеси відбору, методології, які сприяють різноманітності та є більш чесними, ресурси брендингу роботодавця: це лише деякі з нововведень, які вже доступні, щоб стартап міг наймати більше та краще, простіше та наполегливіше.

Empregare також є першою платформою найму та відбору в Бразилії, яка пропонує Blind Selection, ресурс відбору, в якому рекрутеру розкриваються лише професійні характеристики, сприяючи різноманітності та пропонуючи компанії кілька переваг. Дивіться більше в цій статті!

Як щодо безкоштовної демонстрації та дізнатися більше про плани рішень Empregare? Перейдіть за цим посиланням і зв’яжіться з нашими експертами!

Що ви думаєте про поради щодо найму та відбору для стартапів? Залиште коментар нижче! Поділіться цією інформацією у своїх соціальних мережах! Слідуй за нею Empregare в Instagram!