Навіщо найняти цього професіонала?

THE професіонал виконавчого профілю схильні бути більш критичними та люблять приймати (часто наодинці) виклики. Тому вони, як правило, досягають успіхів на керівних і вищих керівних посадах.

Якщо вам цікаво дізнатися більше про те, як різні поведінкові профілі можуть гармонійно працювати у вашій організації — кожен із них у найбільш прийнятній для них позиції — слідкуйте за порадами в цій серії публікацій про поведінкові профілі на основі методології DISC.

У тексті ми визначаємо ідеальне поєднання профілю виконавця для вашого бізнесу. Гарного читання!

Що таке DISC: визначення поведінкових профілів

Перш ніж заглиблюватися в профіль професійного виконавця, як щодо того, щоб ми дізналися трохи більше про методологію DISC, яка сформулювала ці стилі поведінки?

DISC — це проста, практична та легка модель для оцінки поведінкових профілів професіоналів. DISC Leadership Assessment — це інструмент, який допомагає рекрутерам зрозуміти поведінку та емоції людей.

Тут варто зазначити, що емоції, як правило, не є ні хорошими, ні поганими, але дають зрозуміти глибинні потреби, які мотивують поведінку кожної людини.

Методологія DISC виділяє чотири профілі:

• Домен, також відомий як профіль виконавця;
• Вплив, також відомий як профіль комунікатора;
• Стабільність, також відома як профіль планувальника;
• Aware, також відомий як профіль аналітика;

Як виглядає поведінковий профіль виконавця?

Профіль виконавця є найрідкіснішим з усіх стилів поведінки, які спостерігаються методологією DISC. Лише 3% професіоналів відповідають цьому профілю.

Виконавці, як правило, досить конкурентоспроможні та орієнтовані на результат. Це профіль, який дуже наполегливий і дуже вимогливий як до себе, так і до членів своєї команди. У цьому сенсі багато хто сприймає цей професійний профіль як агресивний, різкий і навіть грубий.

Професіонали з таким профілем готові йти на ризик і радіти змінам і викликам.

Виконавці, яких також часто називають домінантами, мають властивість любити дії, зроблені швидко і так, як вони вважають найкращим. Тому вислуховування інших людей і сприйняття інших думок може бути складним завданням, окрім швидкого прийняття рішень (що може бути корисним у ситуаціях, які вимагають більшої спритності чи рішучості, коли потрібна більша зваженість).

Сильні та слабкі сторони професіонала профілю виконавця

Люди з таким профілем індивідуалісти, їм подобається керувати та приймати рішення.

Ця риса характеру визначає прагнення до певного виду керівної посади або підприємницької діяльності. Виконавці також наполегливі та працьовиті: «вони ніколи не здаються.

Тут варто звернути увагу на те, що особистість, загалом, виконавців може щоденно породжувати певні тертя в особистих і професійних стосунках.

Читайте також: Зрозуміти, що таке управління конфліктами і як це робити в компанії

Ось деякі позитивні моменти та можливості для вдосконалення цих фахівців:

Сильні сторони

• швидко приймає рішення;
• чітко планує етапи роботи;
• мотивує інших власною працею;
• не боїться брати на себе відповідальність

можливості покращення

• довіра може зробити вас близькими до думок, відмінних від ваших власних;
• не завжди в змозі дати зворотній зв’язок із співчуттям;
• може мати тенденцію до мікроуправління співробітниками;
• не завжди добре справляється з обмеженнями своєї незалежності.

Як мотивувати виконавця?

Виконавці мають високу мотивацію до нових викликів, і завжди необхідно ставити цілі так, щоб вони відчували задоволення від їх досягнення, а отже, почувалися добре в робочому середовищі. Такі професіонали також цінують усне визнання від інших, а також винагороди.

Щоб мотивувати їх, намагайтеся давати негайний зворотній зв’язок, зосереджуючись на досягнутому результаті. Варто відзначити, що цей профіль користується владою і авторитетом і любить ризикувати.

З іншого боку, ці люди можуть відчувати себе невмотивованими рутинною роботою і зазвичай не пристосовуються до повторюваних завдань.

Як розвинути профіль керівника виконавця?

Виконавець – це та людина, яка бажає виграти в кожному раунді. Він ненажерливий і наполегливо бореться, щоб, зрештою, досягти своїх результатів. Тому він ефективний менеджер.

Лідери з таким профілем гарантують, що робота буде виконана чітко в запропоновані терміни і націлюють команду на результат. Їм подобається працювати з людьми, які можуть брати на себе відповідальність і досягати результатів.

Однак через свою відвертість і честолюбство вони часто негативно сприймаються оточуючими, особливо однолітками. Виконавці можуть у деяких ситуаціях позиціонувати себе надто об’єктивно і бути сприйнятими як люди без особливої ​​чутливості. Таким чином, необхідно налагодити стосунки на роботі і, якщо потрібно, навіть інвестувати в навчання.

Одна з пропозицій полягає в тому, щоб компанія інвестувала в лідерські програми активного слухання та ненасильницького спілкування з цим лідером, щоб він може бути більш чуйним лідером.

Домінуючий профіль добре працює, коли:

• може приймати важливі рішення;
• бере на себе відповідальність;
• Колеги мотивовані та конкурують між собою.

Якщо процес лідерства у вашій компанії не пропонує такого типу конкурентного середовища, ідеальним варіантом буде не вибирати керівника як керівника, можливо, комунікатор буде ефективнішим.

Які найкращі посади для профілю виконавця?

Професіонали з домінуючим профілем, як правило, прагнуть займати вищі керівні посади. Загалом, його агресивний темп роботи приносить організації відмінні результати.

Люди з таким поведінковим профілем будуть комфортно працювати в таких ролях:

• політик
• На чолі відділу
• підприємець)
• Юрист
• спортивний тренер
• військові чи поліцейські
• Виконавчий директор
• генеральний директор

Які інші профілі поведінки?

Відмінності між типами профілів іноді можуть порушити спілкування та створити напругу, якщо ними не вміло керувати.

У цьому сенсі нижче ми побачимо, які основні характеристики інших профілів поведінки. Перевірити!

Аналітик

Людей із профілем аналітика можна описати як «орієнтованих на деталі» та вони віддають перевагу стабільності середовища.

Вони насолоджуються можливістю продемонструвати свій досвід і поділитися якістю своєї роботи. Вони керуються логікою та об’єктивним аналізом.

• Пріоритети: завдання і точність.
• З мотивів: високі стандарти та ефективність.

Комунікатор

Професійні комунікатори «орієнтовані на людей» і мотивовані своїми зв’язками з іншими. Вони, як правило, вітають інших тепло, гостинно, що заохочує співпрацю та викликає ентузіазм.

Комунікатори ставляться до викликів екстравертно, з ентузіазмом і оптимізмом. Вони також схильні «залишати людей щасливими» і, як наслідок, можуть не бажати надавати іншим конструктивний зворотний зв’язок або приділяти належну увагу подальшим діям або приділяти увагу деталям.

• Пріоритети: людей і спілкування.
• З мотивів: соціальне визнання.

Планувальник

Стиль планувальника одночасно обережний і сприйнятливий. Люди з таким профілем дуже мотивовані допомагати іншим і підтримувати стабільність у своєму оточенні. Вони чудово співпрацюють, і їх зазвичай називають «спокійними» або «терплячими».

Вони реагують на виклики свого оточення вдумливо та методично, регулярно надаючи співчуття та підтримку іншим. У них є схильність боротися зі змінами.

• Пріоритети: співпраця.
• З мотивів: безпека, стабільність і лояльність.

Тепер, коли ви знаєте, що профіль виконавця може бути чудовим лідером, орієнтованим на результат, як щодо розуміння того, як його найняти? Дивіться нашу ексклюзивну статтю про R&S посад високого рівня.