Навіщо проводити корпоративне навчання? Переваги для вашого бізнесу

Корпоративне навчання, незважаючи на обнадійливу тенденцію зростання в останні роки, все ще зустрічає опір як на рівні керівництва, так і на рівні співробітників.

У 2017 році дані говорили про 80% відсотка підприємців, які все ще вважали навчання бізнес-інвестицією з нульовим прибутком.

Під час простого роздуму виникає багато запитань: чи вибираються непов’язані курси? Чи справді ці курси корисні для динаміки бізнесу та росту персоналу? Чи є якісь реальні переваги зустрічатися з ними? Чи не вистачає культури навчання?

Давайте зробимо крок назад і поговоримо про його визначення.

Що таке корпоративне навчання?

Наше суспільство, у своїй постійній еволюції, вимагає постійного оновлення роботи, яку ми виконуємо. Щоб удосконалюватися (насамперед), розвивати компанію, а також пропонувати кращі та різноманітні послуги, необхідно слідкувати за ринком та запитами клієнтів.

Таким чином навчання стає не тільки інструментом для покращення динаміки компанії, але й для зміцнення стосунків між членами команди, пошуку нових ринкових ніш і багато іншого.
Інвестувати в людей означає розглядати їх як корпоративне багатство, поворотний момент для вашого бізнесу.

Це не завжди проста інвестиція, особливо якщо ми говоримо про малі та середні компанії, але це один із факторів зростання, який шукає кожен бізнес.

Як ви вдосконалюєте свій професіоналізм і як ростете? Завдяки навчанню.

Які переваги навчання?

Ми говоримо не лише про те, щоб дізнатися щось нове, а перш за все про:

1. Підвищення продуктивності
   Працівник, який стає більш обізнаним у своїй галузі, отримує інструменти, необхідні для виконання своєї роботи все більш і більш правильно, підвищує свою продуктивність в управлінні та виконанні своїх обов’язків. Якщо тоді такий самий механізм застосувати до всієї компанії, підвищення буде загальним.
2. Більша конкурентоспроможність
   Удосконалити робочі процеси, відносини з клієнтами та професійні навички кожного працівника, щоб вдосконалити пропоновані послуги, додати нові та мати можливість, провівши дослідження конкурентів, мати можливість скористатися слабкими сторонами та недоліками завоювати нових клієнтів і ринкові ніші.
3. Оптимізація внутрішньої організації
   Розвиток навичок м’якого спілкування, вивчення нової динаміки тайм-менеджменту та спеціалізація у своїй ролі дають змогу покращити всі процеси компанії, від залучення клієнта до планування проекту, аж до його презентації, роблячи їх більш плавними, оптимізованими. і розділені на сектори. Насправді кожен матиме чітке розуміння своєї ролі, завдання та дій, які необхідно виконати, щоб виконувати свою роботу найбільш ефективно та спокійно.
4. Досягнення цілей
   Добре змащена машина плавно (або майже) приведе до мети. Таким чином, компанія, завдяки кращій внутрішній організації, досягне заздалегідь встановлених результатів. Команда, яка працює злагоджено, маючи на увазі динаміку.
5. Мотивація співробітників
   Співробітник, якого стимулюють до навчання та дають інструменти для вдосконалення, не лише ефективніше відшкодовуватиме, але й почуватиметься досягнутим і цінним, сприяючи позитивному клімату в компанії.
6. Рішення проблем і командний дух

Яке навчання вибрати?

Вибір правильного навчання для людей і ролі, яку вони виконують, стає дуже складним. Для того, щоб запропоноване навчання було функціональним, цікавим і стимулювало людину, має бути планування та обговорення.

Важливо, щоб процес прийняття рішень був розділений на два різні шляхи, щоб люди стимулювалися як професійно, так і особисто:

1. там професійне зростання особистості, тобто такої, яка дозволяє їй спеціалізуватися та вдосконалювати виконувану роль;
2. там зростання поперечних навичок який включає курси, також у командах, для вдосконалення навичок спілкування, співпраці, робочих процесів, використання часу та багато іншого. Ці навички можна розвинути не лише за допомогою курсів у аудиторії, а й за допомогою:

• Гейміфікація: навчання, граючись. Насправді гра покращує здатність до навчання, впливаючи на контекст, у якому людина працює, і водночас отримуючи негайний зворотний зв’язок. Крім того, гра діє на емоційний і характерний аспекти.
• Заходи на свіжому повітрі: курси виживання, екскурсії, орієнтування на місцевості, парки розваг – це лише деякі види діяльності, які команда може організувати разом. Вони допомагають зміцнити командну роботу, а також лідерство та довіру.

Як організувати корпоративне навчання?

Ви не можете дочекатися, щоб піти та розпочати нові курси, організувати командні екскурсії чи зв’язатися із зовнішнім тренером, але зупиніться на мить.
Перед початком навчання необхідно виконати крок за кроком:

1. Аналіз потреб
   Обов’язкова відправна точка для будь-яких інвестицій у навчання. Ви повинні розуміти недоліки, потенціал і запити ваших колег і співробітників, себе і компанії. Спробуйте зрозуміти, які цілі бізнесу, напрямок, в якому він хоче розвиватися і вдосконалюватися. Повторіть ту саму процедуру з людьми. Цей етап дозволяє згодом вибрати правильний досвід для кожного, особливо з їхньою співпрацею, і таким чином заощадити час і гроші.
2. Організація навчання
   Після затвердження цілей настав час вибрати курси та досвід, які найкраще відповідають їх досягненню. Цю операцію, очевидно, також потрібно виконувати на основі бюджету, який було передбачено для відділу, особи та компанії. Складіть список курсів за типом, тривалістю, вартістю та важливістю.
   Після вибору вивчіть їхнє включення в робочий план, тобто програму навчання (якщо можливо), виходячи з пріоритетів роботи та/або спробуйте знайти компроміс.
   Ps: календар у додатку mayapp — чудовий союзник для організації розкладу 😉
3. Відстежуйте результати
   Щоб перевірити ефективність обраних тренінгів і курсів, важливо встановити наступні заходи, які аналізують досягнуті результати, застосовність навичок, розроблених і отриманих, у компанії та їх фактичне використання в роботі.
4. Перегляньте проект
   Щоквартально або раз на шість місяців, на основі обраних навчальних курсів, необхідно проаналізувати, як просувається навчальний проект, чи відповідають отримані результати очікуванням, чи досягнуто цілей, як і з якими труднощами і т.д.

Тепер, коли у вас є додаткова інформація про можливості навчання для вас і для компанії, про те, як ви можете його розвивати та організувати, настав час планувати!!