Блог про людські ресурси 2023
Революція о цифровий рекрутинг це лише початок. У 2020 році, коли перехід на онлайн-стратегію здавався найбільш очевидним заходом, відбулася трансформація деяких процесів у сфері Придбання талантів. Чи могло це бути через роки бумчи витримав віртуальний R&S?
Правда полягає в тому, що все ще є хороший спосіб завершити всі цифрові процеси від набору до найму кандидатів. Опитування, проведене в Бразилії, показало, що лише 53% організацій мають 100% цифровий процес найму. чому
Можливо, це питання адаптації, адже багато професіоналів досі не змогли осягнути весь світ віртуального рекрутингу. У цьому вирі інформації з’явилися нові технології та методи, починаючи від інструментів цифрового залучення та відбору до онлайн-стратегій найму персоналу, включаючи віртуальну адаптацію, але крива навчання ще не прискорилася.
Якщо ви хочете зрозуміти, як покращити своє розуміння цифрового рекрутингу, ви читаєте правильну статтю! У цьому тексті ми покажемо поняття цифрового рекрутингу, переваги та як це зробити.
Що таке цифровий рекрутинг?
Не думайте, що онлайн-рекрутинг – це просто оголошення про роботу в цифрових медіа. Це лише мала частина головоломки.
Digital recruiting використовує різноманітні онлайн-інструменти та стратегії для підтримки вашого процесу R&S від початку до кінця. Це може включати:
- опублікувати вакансію в Інтернеті за адресою програмне забезпечення для найму та відбору;
- відеоінтерв’ю;
- мобільний рекрутинг;
- створювати та використовувати онлайн-оцінювання та вікторини;
- використовувати соціальні мережі для підбору персоналу;
- цифрові інструменти адаптації.
У двох словах, цифровий рекрутинг – це коли ви використовуєте технології та онлайн-світ для пошуку, залучення, аналізу та, зрештою, найму кандидатів на ваші вакансії.
Тепер, коли ви знаєте, що онлайн-процес відбору полягає не лише у віртуальному розміщенні вакансій, як щодо розуміння переваг цифрової стратегії R&S?
Які переваги онлайн-рекрутингу?
друге дослідження за скляними дверима89% шукачів роботи вважають мобільні пристрої життєво важливими для пошуку роботи, а 45% активно використовують їх принаймні раз на день під час пошуку нової роботи.
Що це означає? Що ви не можете залишатися осторонь трансформації процесу віртуального відбору.
Судячи з дослідження, проведене Товариством управління людськими ресурсами (SHRM), більшість організацій уже отримали повідомлення. У дослідженні вказується, що в найближчі 10 років (або, можливо, менше) половина компаній запровадить програмне забезпечення для управління персоналом, яке надає пропозиції та ідеї на основі машинного навчання та штучного інтелекту.
Як інтелектуальні онлайн-платформи R&S та інші інструменти можуть допомогти рекрутеру? Ось деякі з переваг:
Долає географічні бар’єри
Віртуальний рекрутинг дозволяє організаціям розширити свій кадровий резерв. На практиці завдяки процесу віртуального відбору та віддаленій роботі роботодавці тепер навіть можуть залучати міжнародні таланти.
Скоротіть час найму
Під час найму головна мета полягає в тому, щоб найкращий кандидат якомога швидше почав працювати на новій посаді. Віртуальний набір може допомогти в цьому, прискорюючи загальний процес набору.
Цей процес дозволяє роботодавцям відбирати та складати в список більшу кількість кандидатів за менший проміжок часу. Це можливо завдяки ресурсам, які використовують штучний інтелект, а також виконують автоматизовано завдання, які раніше виконувалися повністю вручну.
Більша ефективність
Самостійний збір і аналіз даних може зайняти багато часу і навіть бути ненадійним у певних ситуаціях, особливо якщо ви покладаєтеся на людські процеси.
На щастя, більшість інструментів рекрутингу збиратимуть аналітичні дані автоматично. За допомогою цього типу даних ви можете помітити прогалини та перевірити рішення, перш ніж вони вплинуть на ваш час найму та вартість найму.
Отримайте конкурентну перевагу
Більшості шукачів роботи сьогодні зручно спілкуватися в Інтернеті та, ймовірно, очікують, що принаймні частина їхнього процесу найму також буде відбуватися онлайн.
Віртуальний рекрутинг показує потенційним кандидатам, що ваша організація є прогресивною та інноваційною, що робить ваш бренд роботодавця привабливішим за інших.
Кращий досвід для кандидатів
Віртуальний підбір персоналу значно полегшує комунікацію між роботодавцем і потенційними кандидатами. Поширеною скаргою кандидатів, які використовують традиційний найм, є відсутність відповідей на їхні запити. Такі інструменти, як віртуальний чат, відповідають на будь-які запитання чи занепокоєння кандидатів щодо посади в реальному часі.
Як відбувається процес найму
Під час сканування процес найму, ви можете легко перетворити процедури, які були б ручними, на швидші дії. Таким чином ваш процес R&S збиратиме більше відповідної інформації для прийняття рішень під час співбесіди та процесу найму.
Це також звільняє більше часу для рекрутерів для роботи з брендом роботодавця, а менеджери з найму можуть зосередитися на критично важливих для бізнесу завданнях.
Щоб ваша організація перейшла від фізичного до цифрового процесу, їй знадобляться такі технології:
- цифрове програмне забезпечення для найму та відбору персоналу;
- платформа управління відносинами з кандидатами (CRM);
- сторінка кар’єри;
- реферальна система;
- платформа відеоінтерв’ю;
- цифрова бортова система.
Як побудувати цифрову стратегію рекрутингу
Створення, розробка та запуск стратегії цифрового рекрутингу може дати вашій компанії конкурентну перевагу.
Однак якщо ви неправильно оберете стратегію, ви можете збільшити робоче навантаження і навіть заплямувати бренд роботодавця вашої організації.
Нещодавно бразильський стартап-єдиноріг вирішив оприлюднити в мейнстрімній пресі відкриття нових вакансій для жінок у сфері ІТ. Виявилося, що організація звільнила ряд співробітників, в тому числі жінок, які працювали в сфері інформаційних технологій.
Результат: оголошення про вакансію піддалося різкій критиці в соціальних мережах, а те, що мало бути інклюзивними, позитивними вакансіями для жінок, стало жартом.
Тому, перш ніж прийняти рішення, завжди корисно поглянути на загальний контекст організації та вдосконалити свою цифрову стратегію найму персоналу. Ось кілька порад:
Створюйте послідовний вміст
Як і в будь-якому бізнесі, якісний контент має важливе значення для продажів – у цьому випадку для залучення талантів. Важливо публікувати послідовний вміст із правильним повідомленням для кандидатів, яких ви хочете охопити.
У цій частині стратегії ви можете поділитися баченням компанії, місією та цінностями, інформацією про співробітників і про те, як культура організації виглядає на практиці.
Знати, де розкрити
Після того, як ви правильно зібрали вміст, вам потрібно буде вирішити, куди ви збираєтеся поділитися інформацією. Для цього вам потрібно буде зрозуміти, з якими цифровими каналами взаємодіє ваш потенційний кандидат, зокрема:
- сайти вакансій;
- веб-сайт або блог вашої організації;
- канали соціальних мереж;
- бюлетень організації;
- рекламні стіни;
- сайти спеціалізованих ЗМІ та блоги.
Як уже згадувалося, дуже важливо спочатку дослідити аудиторію, яку ви намагаєтесь охопити, знати, який тип вмісту резонує з нею найбільше та де присутня ваша аудиторія. Таким чином, розкриття можливостей вашої компанії дійде до найбільш завзятих кандидатів.
Створіть сильну присутність у соціальних мережах
Соціальні мережі – чудові партнери для рекрутера. І молоде покоління, і більш досвідчені професіонали активні принаймні в одній соціальній мережі.
Але ідея створити сильну присутність на кількох платформах соціальних мереж – Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube тощо – є надзвичайною. Це може дуже легко забрати весь ваш час. Тому важливо ще раз розібратися в персоні кандидата.
Використовуйте цифрові інструменти, щоб покращити досвід кандидата
Існує багато інструментів, за допомогою яких ви можете покращити досвід свого кандидата. Перше, що ви повинні зробити, це самі подати заявку на роль.
Це єдиний спосіб точно зрозуміти, що відчувають ваші кандидати, коли вони подають заявку.
Робіть нотатки, дивлячись, де речі здаються «плоскими» або «млявими». Вам також потрібно буде звернути увагу на налаштування. Ви хочете показати своїм кандидатам на ранній стадії, що їх поважають і сприймають як особистості, а не як «ще одного кандидата».
Потім ви можете використовувати цифрові інструменти, такі як особистісні тести та оцінювання, щоб зробити досвід більш персоналізованим і таким, що запам’ятовується кожному кандидату.
Зосередьтеся на бренді роботодавця
Сьогодні репутація компанії важлива як ніколи. Насправді 86% працівників не подали б заяву або не продовжували б працювати в компанії, яка має погану репутацію серед колишніх співробітників або широкої громадськості.
Іншими словами, бренд роботодавця – це те, як ви продаєте свою компанію потенційним і поточним працівникам.
Чим більш бажаним є ваш бренд роботодавця, тим більша ймовірність залучення кращих талантів. Крім того, позитивний бренд роботодавця також може допомогти вам утримати найкращих талантів.
Тепер, коли ви вже знаєте важливість бути присутнім у світі цифрового рекрутингу та маєте намір запровадити 100% онлайн-процес рекрутингу у вашій організації, дізнайтеся трохи більше про як оцінити відеоінтерв’ю.
