Існує багато способів налагодити процес відбору організації. THE полювання або пошук є прикладами методологій, які використовують компанії. І з часом з’являються концептуальні інновації та нові потреби компанії, які вимагають коригування та оптимізації процесу.
Крім того, спосіб, у який команда відділу кадрів робить свій вибір, має велике значення та безпосередньо впливає на результати бізнесу. Використання ефективних методологій, методологій і ресурсів має велике значення для досягнення найбільш кваліфікованих професіоналів, які мають більше спільного з бажаним профілем.
Таким чином, важливість процесу найму та відбору на всіх його етапах для розвитку бізнесу є незаперечною. Важливо оволодіти різними інструментами. А пошук чи полювання, як ми побачимо нижче, можна застосовувати відповідно до мети процесу відбору.
Пошук: що це таке і чому він такий популярний?
Пошук – дуже популярний процес відбору серед кадровиків. Це більш ефективно, коли мова йде про встановлення контакту з новими співробітниками, які є на ринку праці та мають справу з профілем вакансій, бажаним для компанії.
Його можна встановити за допомогою цифрових інструментів, за допомогою консультантів або навіть відділу кадрів компанії. Це ще більш елементарний і спрощений процес.
Пошук: як це працює?
Він дотримується певних передумов:
- Після точного визначення роботи та опису вакансія публікується.
- Потім резюме реєструються на сайтах, що пропонують вакансії, або на сайті компанії. Щоб полегшити процес відбору, можна скористатися онлайн-системами. Ви також можете використовувати спеціальні веб-сайти або електронну пошту для реєстрації професіоналів.
- Пошук також може використовувати мережу професійних рекомендацій або використовувати участь у заходах, щоб мати контакт із певними професіоналами. Основною характеристикою пошуку є відбір даних та інформації, отриманих компанією. Ви також можете зв’язатися з професіоналами, які зареєструвалися поза процесом оголошення про роботу.
- Що важливо, багато експертів ставлять під сумнів пошук. Оскільки часто процес відбору базується більше на припущеннях, ніж на реальності. Це тому, що жодна посадова інструкція не є достатньо хорошою на 100%.
- У пошуку можна виконувати автоматичний вибір, оскільки він базується на даних. Це означає, що профілі, які вважаються незавершеними, навіть якщо вони не є насправді, відхиляються.
Переваги Пошуку для набору та відбору
Пошук має багато переваг, наприклад, більш пасивний процес, коли кандидат представляє себе на оголошену вакансію за допомогою форм, реєстрацій та інших засобів. Крім того, він має менші витрати, ніж мисливський, ідеально підходить для оперативних вакансій і є більш обтічним.
Пошук також може спричинити певні труднощі, наприклад, бути більш складним у зв’язку з автоматичним відбором – який може пропустити профілі цікавих кандидатів – і вимагає великої точності в описах посад – дізнайтеся більше про цю тему, прочитавши цю статтю на блозі Empregare!
Полювання: проблеми та переваги
Пошук – це поняття, яке дуже відрізняється від пошуку. Слово походить з англійської мови і означає «полювати». Це більш активний метод у пошуку професіоналів з наполегливими профілями для компанії. Дані та інформація є лише ресурсом для пошуку кандидатів, і фахівець повинен створювати стратегії ще до презентації або інтересу професіоналів.
У центрі уваги процесу завжди є найкращий варіант кандидата на вакансію, а не лише ті, хто виявляє інтерес до вакансії чи компанії.
Це стратегія, яка не завершується оголошенням вакансії, процесом відбору чи навіть найманням професіонала.
Найбільш використовуваними ресурсами для цієї мети є поведінкові профілі, технічні профілі, кількісні та якісні дані, онлайн-системи, серед інших інструментів.
Після перших контактів професіонал викликається на співбесіду. Існує глибокий і суб’єктивний збір даних про кандидата. Крім того, створюється список знань і даних, щоб ці атрибути можна було порівняти з іншими вибраними. Також є можливість викликати кандидата на інші співбесіди та бесіди, тести та дати зворотній зв’язок, коли це необхідно.
Пошук (або полювання) на нових професіоналів і найкращих талантів – справа непроста чи тривіальна. У багатьох випадках прийоми полювання постійні для певних районів і профілів. У багатьох випадках можна найняти партнерів і консультантів, як у випадку з «мисливцем за головами».
Полювання: як це працює?
Оскільки компанія зацікавлена в кращих професіоналах, вона пускає своїх фахівців у пошуки найбільш наполегливих кандидатів, пасивно не чекаючи, коли їм пощастить зв’язатися з ними. І це найбільша різниця між більш традиційними методами набору та відбору.
У цьому випадку є деякі відмінності, які необхідно узгодити з технікою полювання. Конкурентоспроможна пропозиція, конкретний та ретельний підхід, чітка та пряма комунікація, приваблива презентація компанії та функції, серед іншого.
Полювання широко використовується в тих сегментах, де вакансії дуже специфічні, вимагають спеціальностей і підготовки, досвіду. І багато сегментів уже широко використовують полювання у своїх процесах – як, наприклад, у випадку ІТ, машинобудування та фінансового ринку.
Є деякі припущення, які необхідно враховувати, щоб полювання працювало належним чином. Як от:
- Визначення профілю кандидата: Опис профілю має бути конкретним і точним, завжди узгоджуватися з планом кар’єри та очікуваннями щодо професійного життя. Технічні знання та навички, окрім цінних знань для функції, мають бути зрозумілими. Оскільки в пошуку зазвичай бере участь більше ніж один професіонал, як у випадку з хедхантером, визначення має бути впевненим.
- Чітко визначені критерії – Те саме можна сказати і про критерії, представлені у вакансії. Як і у випадку з діапазоном зарплат, сумісним з ринком, привабливими диференціалами та іншими речами, які зачаровують і приводять у компанію найбільш кваліфікованих кандидатів.
- Комунікація та прозорість у процесі відбору – Активний пошук вимагає значної прозорості та чудового спілкування між залученими професіоналами та кандидатами. Вся інформація про вакансію та компанію повинна бути передана чесно, щоб у разі розбіжностей професіонал не залишив посаду в короткий термін.
Переваги Hunting для вербування та відбору
Охота – це високопродуктивний процес відбору, який вимагає багато від HR-спеціалістів, але який дає більш комплексні результати, особливо для посад у конкретних сферах. Оскільки в ньому беруть участь кілька професіоналів і різні етапи, можна використовувати онлайн-систему з кількома відповідними ресурсами, такими як відеоанкета, онлайн-тести, індикатори управління, робочий процес тощо. Скористайтеся нагодою, щоб перевірити деякі переваги системи Empregare.
Полювання також гарантує більш напористий найм із прямим контактом із професіоналом. Коли профіль чітко визначений, очікування щодо професіонала є максимально близькими не лише серед кандидатів, які представляють себе, але й серед тих, хто знаходиться в активному пошуку.
Оскільки він представляє більш точні та динамічні результати, а також можна використовувати різні ресурси, такі як соціальні мережі, онлайн-системи, контактна мережа, хедхантери, серед іншого, витрати можна оптимізувати в довгостроковій перспективі. Таким чином, очікується також уникнути або зменшити оборот.
Крім того, це ефективніше при наймі людей, які найбільш підходять і відповідають профілю. Але це вимагає спеціалізації з боку рекрутерів.
Порівняльний: полювання або пошук
Варто зазначити, що вибір між полюванням або пошуком повинен ґрунтуватися на потребах і позиції компанії.
Обидва методи легко налаштовуються та мають свої переваги. Один метод не обов’язково кращий за інший. Але якщо вказівка того варта, зробіть ставку на пошук більш поширених, частих і оперативних вакансій.
У випадку полювання використовуйте його для більш конкретних процесів відбору. Наприклад, на відповідальні посади, на технічний і вузькоспеціалізований найм, найм менеджерів, керівників і стратегічні посади. Також використовуйте цей метод, коли процес повинен зосередитися на більш суб’єктивних характеристиках.
Багато компаній використовують обидва методи для різних потреб, що також можливо.
Один із способів визначити вибір того чи іншого методу, полювання чи пошуку, полягає в оцінці потреб компанії на даний момент. Таких як, наприклад, профіль вакансії, ділові наміри, цілі, які потрібно досягти, та особливості галузі.
Оцініть, як професіонал діятиме у вашому повсякденному житті. Тобто, як ви можете сприяти більш активним процесам, які відмінності ви можете принести. А також оцініть достатній бюджет не лише для процесу відбору, але й для професійного найму.