Блог про людські ресурси 2023
Сегмент найму та відбору зазнав значних змін за останнє десятиліття, головним чином по відношенню до селективний процес. Нові технології та нові парадигми в людських ресурсах принесли новини та контекст, у якому немає повернення та повний можливостей у відборі талантів. Коротше кажучи, прикладні технології, такі як програмне забезпечення та додатки, відеопрезентації та ресурси для моніторингу та вимірювання результатів, методи дистанційного відбору, більш етичні процеси відбору, керовані різноманітністю, є лише кількома прикладами тенденцій, які зростають і які можуть сприяти більш повний і динамічний процес відбору. Ми вибрали 8 трендів, які виділяються в процесі відбору і можуть допомогти вашій компанії стати більш конкурентоспроможною. Перевірити!
1) Сліпий вибір
Ми вже говорили про це тут, у блозі. Сліпий відбір — це метод найму та відбору, при якому особисті характеристики кандидатів не використовуються в процесі відбору, який зосереджується на відборі на основі технічних, функціональних і професійних характеристик кандидатів. Таким чином, фотографії, така інформація, як стать, вік, колір шкіри, чи ви одружені, чи маєте дітей, коледж, у якому ви навчалися, та інші особисті характеристики не запитуються або не розглядаються. Компетенції, навички та професійні досягнення є критеріями для аналізу та найму кандидата.
Це сильна тенденція в селекційних процесах, дуже поширена в європейських країнах і Сполучених Штатах. Бразильська компанія, яка хоче бути більш конкурентоспроможною, може використовувати цей метод, який заохочує відмінності та цінності, такі як різноманітність, справедливість і чесність. Програма набору та відбору Empregare — це перше програмне забезпечення такого роду в Бразилії, яке пропонує цей ресурс сліпого відбору для національних компаній. Перегляньте більше за цим посиланням і замовте демонстрацію.
2) Мережа
Нетворкінг – це нічого нового в професійному світі. Однак важливо знати, як ним користуватися, щоб забезпечити більш впевнений і чесний процес відбору для всіх. Чи хороший банк резюме? Може бути, але хто гарантує, що ця людина з банку зацікавиться вакансією, якщо резюме актуальне або навіть якщо він має відповідний профіль для вашої компанії?
Мережа підтримує компанію у встановленні стосунків і контактів з людьми, компаніями та групами, щоб наймання було дуже наполегливим, особливо якщо у вашій компанії є реферальна система, до якої працівники можуть звертатися та отримувати винагороду за хороші рекомендації та наймання. .
В кінці, ваш співробітник уже знає культуру та цінності компанії, а також людей у його контактній мережі, тому він знає, хто з його друзів та контактів краще «підійшов би» компанії.
3) Інтернет і процес відбору
Інтернет є важливою частиною життя людей, які витрачають у середньому 1/3 свого часу на взаємодію зі своїми контактами, компаніями та брендами, а також на цільові дії, такі як реклама, групи тощо. Зараз Інтернет також надає великі переваги для процесу відбору – будь то в рекламі вакансій, у пошуку навичок і клімату, у створенні корпоративних сторінок, у відносинах з громадськістю та сторінкою брендинг роботодавця (кейс Rock in Rio), у просуванні кваліфікації, навчанні, онлайн-заходах (наприклад, вебінарах) і розповсюдженні контенту. У цьому сенсі важливо, щоб ваша компанія досягла великої кількості розкриття інформації та використовувала найкраще з того, що вона має, для зміцнення бренду вашої компанії.
4) Інструменти онлайн-моніторингу
Моніторинг особистих і професійних профілів можливий за допомогою відповідних цифрових ресурсів. Подібно до того, як аудиторія споживачів аналізується в маркетингу, сегмент людських ресурсів також має свої онлайн-інструменти моніторингу, які дозволяють відображати та контролювати профіль професіоналів, що працюють на ринку. Це дозволяє компанії бути в курсі сценарію, за яким вона працює.
5) Дистанційний набір і відбір
Про переваги дистанційного набору та відбору ми вже розповідали в цій статті. Нові технології також дозволяють проводити вибіркові процеси незалежно від фізичних бар’єрів. На ринку є кілька ресурсів, які компанія може використовувати для наближення до талантів, наприклад, соціальні мережі, відеоінтерв’ю (як ми побачимо пізніше), розкриття вакансій з більшим розширенням, онлайн-банк талантів тощо. Усі етапи процесу відбору можуть скористатися цими ресурсами.
6) Програмне забезпечення для найму та відбору
Програмне забезпечення все більше інтегрується в життя людей, зокрема під час подання заявки на роботу. Вони також стали незамінними інструментами для фахівців з кадрів у процесах відбору. Програмне забезпечення оптимізує роботу людських ресурсів, забезпечуючи більшу ефективність і швидші результати. За допомогою мобільного пристрою кандидати можуть шукати відкриті вакансії відповідно до свого професійного профілю. Компанія може керувати резюме, зареєстрованими на платформі, з навичками, бажаними для посади, шляхом схрещування даних. За допомогою програмного забезпечення можна надавати зворотний зв’язок кандидатам і здійснювати весь процес відбору на різних його етапах – реєстрація та подання заявки, аналіз профілю, планування співбесід і тестів і багато іншого. Ця тенденція гарантує великий динамізм процесу відбору.
7) Відео презентація
Ця функція справді дуже інноваційна. Це одна з тенденцій, яка зробила революцію в сегменті найму та відбору за допомогою відеопрезентацій, у яких кандидат записує відео за допомогою свого мобільного телефону чи комп’ютера за допомогою тестів або структурованих анкет. Також можна створити тести з реальними ситуаціями, щоб кандидат міг знайти та представити рішення. Завдяки використанню відео можна отримати низку переваг у процесі відбору на різних його етапах. Можна оцінити велику кількість осіб, залучити фахівців, виділених в інші міста чи регіони, отримати доступ до попередньо проаналізованих інтерв’ю, перевірити навички (наприклад, вільне володіння мовою), порівняти професійні профілі з більшою точністю тощо. Це також один із найбільш цікаві варіанти ресурсів програми набору та відбору EMPREGARE.
8) Бренд роботодавця
Можливо, ви вже чули про внутрішній маркетинг, який дуже важливий для охоплення внутрішньої громадськості, а також про впровадження внутрішніх кампаній, спрямованих на утримання талантів, пропонуючи їм переваги, сумісні з їхніми бажаннями та потребами. Ще одним аспектом маркетингу, який зростає, є брендинг роботодавця, тобто репутація компанії як роботодавця. Важливо створювати заходи з найму та відбору, які інтегровані з цінностями компанії, правилами її організаційної культури та аспектами, які мотивують працівників залишатися в ній. Це полегшує залучення хороших фахівців і бойовий оборот. Одним із наших випадків Employer Branding є Rock In Rio, натисніть тут, щоб переглянути.
Зустрічайте Empregare!
Усі тренди, згадані в цій статті, інтегровані в ексклюзивний інноваційний інструмент, доступний бразильським компаніям. Це програма найму та відбору онлайн-платформи Empregare. Це програмне забезпечення дозволяє вам і вашій компанії залучити, організувати, упорядкувати і міра весь процес відбору. Завдяки чудовому співвідношенню витрат і вигод можна диверсифікувати ваші можливості найму. Тепер з динамічним та інтуїтивно зрозумілим доступом можна централізувати такі функції, як оголошення про вакансії та їх супроводження, пошук кандидатів у базі даних, запис резюме, проведення тестів і анкет, відеоінтерв’ю, презентації та інші етапи відбору. . За цим посиланням ви можете перевірити всі деталі програми найму та відбору Empregare і навіть подати запит на демонстрацію. Перевірити! Дивіться також: Закон привабливості та процеси відбору – динаміка найму Вам сподобалися поради щодо тенденцій найму та відбору? Залиште коментар нижче та поділіться цими ідеями у своїх соціальних мережах!
