Блог про людські ресурси 2023
Тест поведінкового профілю ідеально підходить для рекрутера, щоб визначити поведінкові тенденції кандидатів. Вони також є чудовими стратегіями для управління людьми і стають все більш поширеними в організаціях. Таким чином, перевірте в цій статті, що таке тести поведінкових профілів і їх переваги. Крім того, дізнайтеся, як вибрати найкращі інструменти для задоволення потреб вашої компанії.
Зрозумійте, що таке тест поведінкового профілю
Поведінка може бути визначена як сукупність реакцій людини на взаємодії, що забезпечуються середовищем, у якому вона перебуває. І ми розуміємо, що кожна людина діє та реагує по-різному внаслідок поєднання її особистості, життєвої історії та досвіду.
Таким чином, тест поведінкового профілю є стратегією, призначеною для відображення поведінкових тенденцій (м’яких навичок) тих, хто відповідає на нього, будь то кандидати на вакансію чи працівники компанії.
Крім того, тест пропонує оцінювати не лише домінуючі профілі поведінки, а й інформацію про стиль лідерства, сфери діяльності, що відповідають профілю людини, а також її навички.
Коротше кажучи, це спосіб, який компанія знаходить, щоб зрозуміти та визначити, якою буде реакція співробітника або кандидата на конкретну ситуацію, зазвичай ситуацію, яка є частиною організаційної рутини.
Кожна компанія має різні типи професійних профілів, і є кілька способів визначити та зрозуміти основні характеристики кожного з них. Однак перегляньте нижче основні профілі, які вже ідентифіковано:
- Планувальник профілів;
- Профіль комунікатора;
- Профіль виконавця;
- Профіль аналітика;
- Профіль прокрастинатора;
- вибуховий профіль;
- Конкурентний профіль.
Важливість проведення тесту поведінкового профілю
У компанії є ті, хто краще працює під напругою, а є інші, які вважають за краще все робити спокійно. Є люди, у яких недостатньо емоційного інтелекту, щоб мати справу з критикою та відгуками. Проте є ті, хто використовує критику, щоб завжди вдосконалюватися. Деякі вже більш креативні та менш організовані. Інші більш аналітичні та організовані.
Усі поведінкові профілі мають належні значення. І з кожним профілем потрібно знати, як працювати, щоб він міг максимально витягнути свій потенціал.
Звідси важливість застосування тесту поведінкового профілю до ваших співробітників або кандидатів на вакансію. Адже поведінковий профіль безпосередньо впливає на те, як цей працівник розвиватиме свою діяльність.
У процесі відбору тест поведінкового профілю має бути включений як один із кроків. Оскільки, правильно визначивши профіль, буде легше знайти ідеального кандидата для вашої компанії. Це також завадить кандидату потрапити в інше середовище, ніж те, в якому він може ефективно розвивати свої основні навички. Це також може уникнути, як наслідок, відсутності мотивації та труднощів адаптації до організаційного клімату.
Підсумовуючи, належний і правильний аналіз профілю поведінки є важливим кроком до формування зацікавленої та високоефективної команди.
Переваги застосування тесту поведінкового профілю
Ви вже зрозуміли, що таке поведінковий профіль і важливість застосування тестів для ідентифікації різних профілів. Але, зрештою, які переваги застосування тесту поведінкового профілю?
Перегляньте основні переваги цього інструменту нижче.
Зниження показників плинності
Провівши тест поведінкового профілю, можна знайти сумісних людей, які виконують певні функції. А коли працівник задоволений виконанням діяльності, яка відповідає його основним навичкам, плинність кадрів зменшиться.
Підвищення продуктивності
Ця перевага доповнює попередню. Із задоволеними та вмотивованими працівниками ваша діяльність може виконуватися швидше та ефективніше. Отже, у вашій компанії буде більш продуктивна команда співробітників.
Створення високопродуктивних команд
Коли ви об’єднуєте профілі, які доповнюють та інтегруються один з одним, результат може бути лише позитивним. Проводячи тест поведінкового профілю ваших співробітників і майбутніх співробітників, ви маєте можливість створити сильні та інтегровані команди.
Наполегливість у процесі найму талантів
Завдяки включенню тесту поведінкового профілю в процес відбору збільшується шанс знайти найбільш відповідний талант для певної функції. Завдяки цьому ви матимете більше професіоналів, які відповідають організаційній культурі.
Зрештою, інформація про тест є точною, що забезпечує більшу гнучкість процесу відбору. Крім того, кандидат може відповідати на тест вдома, що скорочує не тільки витрати, але й час кожного процесу.
Тести можна використовувати для аналізу ефективності, розвитку лідерства, навчання, дослідження клімату, управління конфліктами та сприяння прийняттю рішень. Однак не слід використовувати його як єдиний метод відбору кандидатів. І так, як додаткову стратегію.
Оповіщення та сигналізація про райони, які потребують кваліфікації та навчання
Поведінковий профіль може змінюватися відповідно до середовища. Застосувавши тест до своїх співробітників, ви зможете проаналізувати з вашими керівниками необхідність впровадження кваліфікації та навчання в конкретних сферах, щоб максимізувати результати, зосереджуючись на розвитку ваших співробітників.
Дізнайтеся про деякі методи оцінки профілю поведінки
Деякі методи оцінки профілю поведінки зазвичай обирають компанії. Перевірте нижче, що це таке.
Тест поведінкового профілю: метод STAR
Цей метод ідеально підходить для оцінки компетенції та поведінкових проблем і призначений для аналізу того, як людина реагує в реальних ситуаціях на основі свого досвіду через запитання під час інтерв’ю, такі як «розкажіть мені про час, коли…», або «наведіть приклад ситуація, коли…”
Переваги застосування цього методу численні. Зрештою, кандидат має простір, щоб деталізувати свій досвід і підкреслити свої здібності. Крім того, ви можете проаналізувати, як кандидат висловлюється і спілкується в різних ситуаціях.
Зрозумійте, що означає ваша номенклатура:
Ситуація: Кандидат, з яким проводиться співбесіда, повинен конкретно описати, як він чи вона виконав роботу чи зіткнувся з проблемою.
завдання: кандидат повинен виявити свою відповідальність у цій ситуації.
Дія: кандидат опише, як він виконав завдання або як відреагував на виклик.
Результат: на завершення кандидат опише результати вжитих дій, повідомляючи, чого він дізнався з ситуації.
Інвентаризація культурної прихильності (CAI)
Цей тест призначений для проведення аналізу поведінки кандидата на основі 84 запитань, головною метою якого є виявлення культурних рис і відповідності кандидата культурі організації. Метод поділяється на шість вимірів, а саме:
- Орієнтація на результат X Процеси
- Орієнтація на роботу X Collaborator
- Професійна X парафіяльна культура
- Закрита X відкрита система
- Суворий X Слабкий контроль
- Прагматична X Нормативна культура
За допомогою цього методу ви можете виявити культурну відповідність, тобто чи профіль кандидата узгоджується з цінностями компанії.
Тест на домінування мозку
Тест на домінування мозку базується на теорії, яка передбачає, що людський мозок розділений на чотири квадранти з різними характеристиками, і один із них завжди є домінуючим. Цей тест створив Нед Херрманн з наміром проілюструвати різні стилі навчання та мислення.
Це простий тест і чудовий метод для оцінки того, наскільки добре кандидати спілкуються та обробляють інформацію.
Зрозумійте на зображенні нижче, що представляє кожен квадрант:
Методологія великої п’ятірки
Методологічний тест Великої п’ятірки може виявити п’ять вимірів особистості, які узагальнено в:
- Потреба в стабільності або невротизм.
- Екстравертність.
- Оригінальність
- Консолідація.
- Проживання.
І як вибрати найбільш підходящий тест?
Перш ніж вибрати найбільш відповідний тест поведінкового профілю для оцінки кандидатів або співробітників у вашій компанії, ви повинні:
- Визначте та виберіть професійний профіль, який ви хочете визначити.
- Заздалегідь перевірте вибрані методи, щоб переконатися, що вони працюють належним чином.
- Опишіть, що ви пропонуєте дослідити на основі тестів.
- Визначте профілі, які вже існують, щоб здійснити більш цілеспрямований процес найму.
- Пропонуйте субсидії, які допоможуть працівникам максимально використати свій потенціал, маючи можливість вибирати майбутніх працівників, які додадуть цінності організації.
Тести необхідні для підвищення наполегливості та гнучкості процесів відбору, зібрання продуктивних команд із хорошими показниками та підтримки приємного організаційного клімату.
Підсумовуючи, поведінковий профіль має бути лише одним із критеріїв відбору кандидатів, але не єдиним. І тести потрібно вибирати ретельно, щоб досягти цілей компанії та підвищити результати.
