Блог про людські ресурси 2023
Оцінка: що це? Ви, напевно, вже задавали це питання, чи не так?
Також відомий як оцінка профілю або поведінковий тест оцінка є інструментом організаційна психологія використовується для оптимізації процесів найму та управління людьми.
Поширений басейн таких великих талантів — а дослідження вказує на те, що на кожну відкриту вакансію організації отримують 250 резюме — знайти потрібного кандидата — завдання для рекрутерів.
Як дізнатися, хто найкраще підходить? Можливо, що ще важливіше, як переконатися, що ідеального кандидата не відкидають через суперечки в процесі відбору?
Продовжуйте читати цю статтю, і ви знайдете правильні відповіді на ці та інші запитання.
Що таке Оцінка?
Це поведінковий інструмент, який використовується відділом кадрів для оцінювання кандидатів і співробітників. Оцінювання – це систематичні методи збору стандартизованих даних і висновку про знання, навички та потенціал цих професіоналів.
THE аналіз поведінки використовується в R&S для визначення найкращої відповідності між навичками кандидата та тими, що потрібні для вакансії. Інструмент також дозволяє зрозуміти задоволеність співробітників і визначити, чи є потреби в навчанні.
Для кращого аналізу зібраних даних необхідно дотримуватися деяких принципів під час оцінювання:
- визначити мету оцінювання;
- визначити критерії та поділитися ними з суб’єктом у прозорий спосіб;
- давати відгук оцінюваним про їхню роботу;
- повідомте суб’єкту про характер зроблених записів і зібраних даних;
- інформувати оцінювану особу, якщо дані використовуються для цілей, відмінних від тих, які були визначені до оцінювання.
Оцінка: важливість використання інструменту
Щоб бізнес розвивався, йому потрібно аналізувати, що в компанії працює добре, а які сфери потребують вдосконалення. І цей аналіз також поширюється на поведінку співробітників і майбутніх співробітників.
Організація повинна знати, які навички та поведінка найкраще відповідають практикам і культурі компанії. І використання інструментів оцінкаякі аналізують і збирають важливі дані про предмет, має важливе значення для цього завдання.
Якщо використання оцінка все ще трохи розпливчасто, розглянемо практичний приклад застосування механізму:
Припустімо, вашій організації потрібно найняти нового бізнес-менеджера, який повинен володіти певними практичними навичками, щоб виконувати свою роботу в компанії.
За допомогою оцінки навичок або навіть просто тесту з вибором відповідей можна стежити за кандидатами, які надають точніші відповіді та відповідають бажаному профілю.
Які переваги Оцінка?
Ми вже говорили тут про те, що це таке та важливість використання оцінка, як щодо того, щоб тепер дізнатися більше про переваги використання цього типу інструментів у процесі відбору? Перевірити!
Допомагає знизити рівень вакансії SLA
Одним з основних показників у R&S є вакансія SLA. Тобто час між оголошенням вакансії та її заміщенням.
Використання оцінки поведінки на ранніх стадіях процесу може оптимізувати послідовність вербування. Адже онлайн-тести вже відбирають кандидатів з матч ідеальні навички та поведінка, необхідні для посади для співбесіди з відділом персоналу та менеджером.
Таким чином можна прискорити процес набору та скоротити кількість днів між оголошенням і закриттям вакансії!
Визначає більш кваліфікованих кандидатів
Навіть маючи резюме, яке охоплює більшість бажаних професійних навичок і відповідний досвід, важко отримати повне уявлення про придатність кандидата для посади, просто подивившись його CV або поговоривши з ним.
Використовуючи онлайн-тести для оцінювання кандидатів, ви можете визначити кваліфікованих спеціалістів прямо з початкової заявки, щоб вони показали свої справжні навички, виходячи за рамки досвіду, зазначеного в їхньому резюме.
Це допоможе вам вибрати найбільш кваліфікованих кандидатів на ранній стадії, дозволяючи вам зосередити свій час на потрібних людях.
Сприяє неупередженому прийняттю рішень
Онлайн-тести оцінки кандидатів можуть допомогти зменшити упередженість під час найму. У дослідженні 2019 року Агентство Central виявило, що 96% рекрутерів вважають, що несвідоме упередження є проблемою, яка впливає на процес найму.
Зрештою, зменшити упередженість при наймі допоможе вам найняти більш різноманітних кандидатів.
Дозволяє наймати за культурною відповідністю
Частина побудови різноманітної та повноцінної команди на роботі – це пріоритет корпоративної культури. Випробування оцінка сприяти ідентифікації кандидатів, які додають культуру вашої компанії.
Розуміючи цінності кандидатів і їхні поведінкові тенденції, а не просто роблячи припущення щодо них, ви зможете точніше визначити кандидатів, які поділяють ключові аспекти організаційної культури та можуть принести хороші перспективи бізнесу.
Як застосовувати оцінка на вашому R&S?
Поки що ми розглянули технічні проблеми використання поведінкових оцінок. Ви, мабуть, задавалися питанням: як зробити їх практикою у процесі відбору?
Насправді чарівної формули не існує. Все залежить від потреб і культури вашої організації. Усі ці пункти мають бути попередньо визначені та структуровані, перш ніж створювати тест, який оцінюватиме ваших кандидатів.
До пандемії ще було кілька організацій, які проводили ці тести традиційним способом, за допомогою паперу та ручки під час співбесіди з кандидатом. Якщо раніше така ситуація вже була рідкістю, то в постковідному світі її майже немає.
Найпоширенішим є застосування віртуальних тестів на ранніх етапах воронки набору. Ці віртуальні оцінки можуть виявити поведінковий профіль кандидата – аналітика, комунікатора, виконавця та планувальника, а також передбачити поведінку деяких професіоналів.
Компанії, які використовують програмне забезпечення для найму та відбору Вакансії для бізнесу можна використовувати методологію Disc для отримати доступ до характеристик поведінки кандидата на першому етапі набору.
Назвіть основні види оцінка?
Як ми зазначали на початку цієї статті, оцінку поведінки можна використовувати на додаток до найму та відбору. Нижче ми виділимо основні види оцінювання та їх цілі:
Особистість
Ці оцінки визначають сильні та слабкі сторони та особистісні риси кандидата.
мета: Дізнайтеся більше про поведінку кандидата, перш ніж прийняти його на роботу.
Компетентність
Тести на компетентність оцінюють реальні навички кандидатів (і співробітників) у певних робочих ситуаціях. Цей тип оцінювання підкреслює як емоційні, так і технічні навички професіоналів, яких оцінюють.
мета: Дізнайтеся, чи мають кандидати навички, необхідні для вакансії.
Якщо оцінка використовується з працівниками, вона допомагає виявити, над якими навичками потрібно працювати, і можливо важливе навчання для розвитку.
культурна відповідність
Наймаючи нових спеціалістів, в ідеалі організація повинна узгоджувати свою культуру, цінності, переконання та місію з культурою, цінностями, переконаннями та місією нових співробітників, а оцінки поведінки можуть створити цю відповідність.
мета: Пошук кандидатів, які віддані цінностям, місії та переконанням організації.
Задоволення
Інструменти оцінка їх також можна використовувати для оцінки задоволеності та щастя працівників на робочому місці.
мета: Оцінки допомагають оцінити організаційний клімат компанії та те, як співробітники сприймають програми управління персоналом. Ці дані допоможуть вирішити наступні кроки для оптимізації управління талантами в організації.
Які бувають інструменти Оцінка?
Пошук найбільш підходящого кандидата може зайняти більше часу, ніж бажано. Це процес, який вимагає часу, терпіння та грошей. Але рекомендація поганого найму може коштувати ще дорожче.
Тому використання інструментів для оптимізації цього процесу, таких як оцінка, це більше ніж рекомендовано. Відгуки вже є частиною сучасного ритуалу найму та включають такі переваги:
- більш комплексна перевірка для оцінки знань і навичок;
- підвищення продуктивності рекрутера;
- орієнтуватися на відповідних кандидатів;
- спрощений збір даних;
- може подаватись більше кандидатів без збільшення навантаження рекрутера;
- знайти найкращу відповідність кандидатів за бажаними рисами особистості.
Як щодо того, щоб потім вирішити, яка буде ваша модель оцінка? Ось кілька варіантів, які ми перерахували для вас:
ДИСК
Деякі роботи вимагають агресивних, цілеспрямованих типів особистості; інші краще підходять обережним, вдумливим і орієнтованим на деталі людям.
Цей інструмент оцінювання надає інформацію про профіль кожного кандидата за лічені хвилини.
Ви дізнаєтеся, чи є ваш кандидат:
Оцінка емоційного інтелекту
Інструмент оцінки емоційного інтелекту дозволяє людям зрозуміти свої слабкі сторони та їх розвивати.
Це інструмент, який широко використовується для оптимізації продуктивності співробітників в організації, підтримки лідерів і професіоналів у підвищенні ефективності в особистому та професійному житті.
Оцінка навичок
Бажаєте виміряти такі навички, як міркування, вирішення проблем і емоційні навички ваших кандидатів або співробітників? THE оцінка компетенцій є рекомендованим інструментом у цих випадках.
Окрім аналізу твердих і м’яких навичок, оцінка також вказує на поведінковий профіль професіоналів, які виконують тест.
Базуючись на цих елементах, інструмент пропонує огляд професіонала, зосереджуючись на характеристиках, які впливають на його/її роботу, не зупиняючись на конкретних характеристиках.
Тепер, коли ви знаєте, як оцінювати профіль кандидатів і співробітників, зрозуміти все про управління талантами і наскільки це важливо для розвитку вашого бізнесу.
