Блог про людські ресурси 2023
Немає кращого часу, ніж зараз. Силіконова долина переживає кризу, тому може здатися, що США кишать стартапами. Але, за даними Національного бюро економічних досліджень, кількість швидкозростаючих стартапів зменшується з 90-х років.
Нові фірми складають приблизно вісім відсотків компаній, проти 13 відсотків у 80-х роках. На рубежі століть стартапи створили менше робочих місць, ніж до 2000 року. Це означає, що Америці потрібні стартапи, які справді збираються інновувати, процвітати та створювати робочі місця.
Настав час для стартапу, який принесе користь світу. Настав час для цілеспрямованого стартапу, такого незамінного, що він не може не приносити прибуток. Ось як виглядають найкращі стартапи. Це ваш момент, щоб це сталося.
Визначення свого шляху
Бізнес із достатньо великим охопленням, щоб мати будь-які зміни, за своєю природою платоспроможний, якщо не прибутковий. Неможливо бути руйнівним, коли ви загрузли у фінансових проблемах. Будь-який шлях може принести позитивні результати, але деякі напрямки будуть більш прибутковими, ніж інші.
Університет Алабами в Бірмінгемі вказує на те, що галузь охорони здоров’я дозріла до зриву через технології. Технології вже відіграють важливу роль у таких сферах охорони здоров’я:
- Обмін інформацією: Індустрія рухається до нових рішень для доступу до інформації про пацієнтів та інформації про різні захворювання
- Самоуправління: Проактивні програми для здоров’я та програми для моніторингу можуть допомогти пацієнтам керувати власним здоров’ям, а лікарям – отримувати точну поточну інформацію
- Пункт догляду: Пристрої моніторингу можуть допомогти пацієнтам отримати доступ до медичних рішень своєчасніше та зручніше
- Безфармацевтичний догляд: Це може здатися суперечливим, але згідно з UAB, «хоча деякі психологічні стани найкраще лікувати професіонали, інші, такі як когнітивно-поведінкова терапія та медицина сну, можна застосовувати онлайн».
Неважко уявити додаток, який поєднує в собі обмін інформацією, самоконтроль і надання медичної допомоги на місці, а також надає інформацію шляхом аналізу безфармацевтичних джерел догляду.
Призначення і практичність
Новаторська робота в галузі охорони здоров’я служить великій меті. Якщо ваша робота допомогла врятувати життя хоча б однієї людини, ви вже зробили багато. Кілька економічних факторів роблять охорону здоров’я тим місцем, де ваш стартап отримає прибуток:
Профілактична медична техніка, проста у використанні та здатна орієнтуватися у вимогах конфіденційності інформації, передбачених Законом про перенесення та підзвітність медичної інформації (HIPAA), буде надзвичайно цінною для користувача. І ваші прибутки будуть служити меті порятунку життів.
Швидкозростаючі поля з цільовим призначенням
З точки зору життєздатності, інші галузі можуть бути не такими очевидними, як охорона здоров’я, але мета, якій вони служать, гідна захоплення. Багато з цих сфер є захоплюючими та пропонують багатообіцяюче довголіття.
Однією з таких сфер є зелена енергетика. Нещодавно Білл Ґейтс створив фонд Breakthrough Energy Ventures розміром 1 мільярд доларів США спеціально для інвестування в стартапи, що працюють у сфері екологічної енергетики. Цей відомий фонд є захоплюючим, тому що це означає, що рішення для зеленої енергії просто ще не існує. У вас є шанс зробити те, чого ще ніхто не робив.
Breakthrough Energy Coalition визначає п’ять «Великих завдань» у сферах електроенергетики, транспорту, сільського господарства, виробництва та будівництва. Кожен із цих секторів потребує технологічних відповідей на проблему викидів вуглецю. Breakthrough Energy готова запропонувати «гнучкий капітал» стартапам із найкращими ідеями.
Виклик, який потрібно взяти із запалом
Той факт, що Tesla Ілона Маска не входить до списку найкращих єдинорогів, а його SpaceX є, ілюструє складність впровадження інновацій та отримання прибутку за допомогою екологічних технологій. Список «зелених» стартапів Investopedia, який найшвидше розвивається у 2016 році, не містить жодного Uber зелених технологій, але він показує компанії, які «володіють фундаментальною потрійною прибутковістю, прагнучи генерувати дохід і прибуток для акціонерів, а також працювати над розширенням соціальних мереж». добро і врятує нашу планету від страшних екологічних проблем 21 століття». Якщо це не вражаюче високий результат і мета, то важко сказати, що є.
Якщо ваша мета — розпочати бізнес, який впливає на зміну клімату, зелені технології — це молода галузь із великим простором для зростання — місце, де справді проявиться ваша пристрасть до справи та ваша здатність розробляти якісний продукт.
Отримання фінансування
Перший раунд фінансування – це раунд друзів і родини. У цьому раунді ви матимете перевагу, оскільки ваша ідея спрямована на те, щоб насправді допомогти людям (це не «Uber для хом’яків», як пожартував один підприємець, з яким я спілкувався). Після раунду друзів і сім’ї настає початковий раунд.
Джерела фінансування в початковому раунді можуть включати інвесторів-ангелів, сайти краудфандингу, мікрокомпанії венчурного капіталу, бізнес-акселератор, інкубатор або корпоративний початковий фонд.
Відповідно до компанії венчурного капіталу Funders Club, краще уникати нових ангелів. Запитайте рекомендації будь-якого інвестора — це той, з ким ви розвиваєте відносини. Не працюйте з пристрастю до контролю, а знайдіть наріжних інвесторів, які допоможуть вам швидко розпочати роботу з більшими інвестиціями. Шукайте людей із незалежними поглядами та будуйте з ними стосунки — вони можуть стати вашими венчурними капіталістами серії A. Окрім початкових наріжних інвесторів, створіть подальшу різноманітну групу.
Як уникнути провалу фінансування після акселератора
Девід Коен, співзасновник акселератора Techstars, зазначає, що одна третина випускників акселератора доходить до раунду серії A після початкового фінансування. Потрапити в акселератор дуже конкурентно та важко, але ви повинні подавати заявку з повною впевненістю.
Крім акселератора, у Коена є кілька важливих моментів, пов’язаних із фінансуванням:
- Створіть свою мережу на ранній стадії та зверніться до них за фінансуванням пізніше — будуйте відносини з ангелами-інвесторами та венчурними капіталістами на основі вашої пристрасті, ентузіазму та обґрунтованості вашої справи
- Продовжуйте підтримувати та розбудовувати свою мережу — це подорож, яка має значення
- Підходьте до венчурних капіталовкладачів та інвесторів-ангелів з переконанням (і твердою пропозицією)
Фінансування полягає в залученні інвесторів, налагодженні стосунків і пристрасті з силою переконання. Шукайте інвесторів через соціальні мережі (наприклад, LinkedIn), сайти коворкінгу, веб-сайти, події (наприклад, заходи Business Network International), друзів, родину та сайти краудфандингу (наприклад, Crowdfunder). Зробіть усе можливе, щоб зацікавити їх своєю особистістю, силою вашої ідеї та своєю переконаністю передусім.
Пріоритетність інновацій
Оскільки природа того, що ви робите, є ризикованою, частина прибутку буде нелегкою. Навіть перед тим, як почати, важливо подумати про стратегію.
До того часу, коли ви підніметеся, ви вже витратите дорогоцінні години на великі мрії, розробку філософії свого бренду та роздуми про те, яку користь ваша пропозиція принесе людям. З самого початку віддавайте пріоритет інноваціям через творчість і веселощі. Подумайте про те, як ви створите позитивну корпоративну культуру, частиною якої захочуть бути найкращі люди.
Барбара Енн Коркоран — інвестор, підприємець, консультант і учасник шоу Shark Tank на ABC, у якому підприємці пропонують свої ідеї ветеранам галузі, намагаючись отримати фінансування. Вона каже: «Розвага на роботі — найкращий спосіб створити сильні команди. Якщо ви будете вести справи як завжди, найкраще, що ви матимете, це звичайні справи».
Як здійснити інновації
Коркоран рекомендує скласти бюджет для творчості, створивши «фонд шалених грошей». У її випадку фонд складав п’ять відсотків від продажів, призначених спеціально для створення нових ідей. Забезпечивши інновації, вона переконалася, що це сталося.
Щоб зробити роботу приємнішою, вона рекомендує організовувати веселі заходи в робочий час і буквально шукати цікаві речі в офісі, такі як «безкоштовний масаж, манікюр, охолоджувачі безалкогольних напоїв, столи для пінг-понгу, заняття йогою». Ви, звичайно, захочете налаштувати залежно від того, що цікаво для вашої команди. Її компанія влаштовувала несподівані відпочинки, де ніхто не знав, куди вони їдуть, доки не дісталися до аеропорту, і тематичні вечірки, на яких кожного року кожен одягався по-різному.
Її думка полягає в тому, що різноманітна діяльність і відкрите намагання поєднати веселощі та творчість ведуть до інновацій. Зробіть веселощі пріоритетом номер один для людей, які працюють з вами над вашим стартапом. Вони є найважливішою частиною вашої мети, і якщо ви переконаєтеся, що вони це знають, вони залишаться з вами.
Цілеспрямований стартап
Визначте проблему, з якою стикається світ, наприклад, зростаюче занепокоєння здоров’ям і занепокоєння чистою енергією. Визначте інноваційне рішення. Допоможіть людям вирішити їхні проблеми, і мета вашого стартапу виходить за рамки ваших власних цілей і власних прибутків.
Використовуйте свою пристрасть і навички спілкування, щоб отримати фінансування. Створіть інноваційне середовище на стартапі з гнучкістю та задоволенням, вбудованими в рубрику. Викиньте звід правил і цінуйте своїх співробітників. Залучіть їх до загальної мети вашої місії, переконавшись, що вони знають, що вони є такою ж невід’ємною частиною успіху, як і ви. Мета вашого стартапу сяятиме, і ви почуватиметеся чудово від процесу втілення її в реальність.
