Як працює віртуальний розвиток команд?

Якщо ви займаєте керівну посаду в корпоративному світі та/або працюєте у сфері людських ресурсів, ви, мабуть, чули про розвиток віртуальної команди. Як щодо того, щоб краще зрозуміти тему?

Тенденція до популяризації методології супроводжує все більше впровадження технологій у всі сфери повсякденного життя, включаючи офіси, промисловість і торгівлю. Таким чином, він постає як альтернативний або, в залежності від бізнесу, єдиний спосіб навчання команди.

Продовжуйте читати, щоб дізнатися більше про цю тему. Ми поговоримо про ресурс, його важливість, як він працює, його виклики, вплив технологій і те, як на них відреагував ринок. Перевірити!

Що таке віртуальний розвиток команди?

Методологія, яка використовується для кваліфікації, навчання та залучення віртуальних команд, тобто груп співробітників, які працюють разом у різних фізичних просторах (різних містах, штатах і навіть країнах), без взаємодії віч-на-віч. Можливо, ці співробітники ніколи не зустрічалися особисто.

У цьому сценарії спілкування відбувається за допомогою електронних засобів, що є звичайним способом роботи, особливо в компаніях інформаційних технологій. Модальність має поширюватися ще більше з тенденцією до домашній офісЗгідно з даними IBGE (Бразильського інституту географії та статистики), у 2018 році в Бразилії вже прийняли 3,8 мільйона людей.

Віртуальний розвиток команд зосереджений на управлінні персоналом в онлайн-середовищі, взаємодії, яка має бути дуже добре спланованою та структурованою, щоб підтримувати продуктивність і хороший робочий процес на високому рівні — під загрозою демотивації працівників і порушення роботи компанії результати. компанії.

У цьому сценарії звичайні турботи HR організації залишаються незмінними: постійний розвиток співробітників (переважно лідерів), ефективне управління продуктивністю, підвищення експертиза підрядників, утримувати таланти, узгоджувати цілі, сприяти організаційному клімату та культурі.

Як працює віртуальний розвиток команд?

Уявіть, наприклад, що ви хочете розвинути навички та навички програміста з Індії. Сьогодні на ринку існують віртуальні послуги, такі як цифрові навчальні маршрути, за допомогою яких Кінбаум просуває онлайн-навчання та створює плани кар’єри на основі індивідуального діагнозу.

Окрім навчання на онлайн-платформах, яке готує професіоналів, надаючи їм гнучкі години доступу до контенту, у віртуальному розвитку команд має бути присутнім кілька інших аспектів. Подивіться, що це за пункти, коли ми маємо справу з основними викликами в цій галузі в послідовності.

Вирішальні фактори віртуального розвитку команд

Може бути навіть легко сформувати команду з аналітиків, менеджерів і координаторів підтримки, систем, інфраструктури, програмістів і висококваліфікованих техніків. експертизаале стільки знань може не дати бажаних результатів, якщо команда не вміє працювати разом.

культурне питання

Необхідно проаналізувати різні вірування та цінності професіоналів: у той час як латинська культура більше цінує особисті стосунки, європейці, як правило, не дуже піклуються про предмет.

Тому, можливо, для керівництва недоцільно надсилати ознайомчий електронний лист усім членам команди, наприклад, під час першого контакту. Цей захід може бути достатнім для європейського робітника, але здатися занадто безособовим для чилійця і, таким чином, віддалити його замість того, щоб наблизити його до лідера.

засоби комунікації

Переконайтеся, що всі працівники мають встановлені програми та програмне забезпечення, необхідні авторизації, машини, обладнання та інші ресурси, сумісні з вимогами та робочою діяльністю. Також переконайтеся, що вони знають, як використовувати платформи, через які команда спілкується, наприклад Weebex, Dropbox і Google Drive.

Присутність в одному фізичному середовищі сама по собі вже об’єднує людей, але коли немає взаємодії віч-на-віч, добре онлайн-спілкування є подвійно важливим. Наприклад, групи WhatsApp допомагають оптимізувати потік інформації та роботу.

Система компанії також може бути корисно використана для обміну даними. Важливо, щоб співробітник був поінформований про всі ресурси платформи – адже в цьому сценарії його здатність взаємодіяти з іншими так само важлива, як і його професійна кваліфікація.

Чіткі процедури та цілі

Віртуальний розвиток команд може бути успішним лише тоді, коли всім зрозумілі всі правила, показники та цілі. Наприклад: якщо компанія проводить цифрову оцінку, усі співробітники повинні бути обізнані з моменту їх найму про аспекти, за якими вони будуть оцінюватися.

Узгодження робить зворотній зв’язок більш ефективним, і тому фахівець розуміє структуру індивідуального плану розвитку, який йому надається на основі оцінки. Залишення чітких ключових показників і цілей також сприяє залученню співробітників і виконанню роботи.

ідентичність команди

Зрозумійте необхідність знати кожного члена команди, щоб знати найефективніший спосіб спілкування з ним, щоб культурні, особисті та професійні відмінності зважили на користь команди. Можливо, людина, яка найменше спілкується на віртуальних зустрічах, є вашим найкреативнішим співробітником.

Лідер краще реагує на очікування співробітників, коли він знає приналежність команди та особливості кожного з них. Діяльність відділу кадрів у цьому відношенні, як правило, створює довіру та взаємодію, керує роботою та координує діяльність у високопродуктивний спосіб.

розклади та зустрічі

Уникайте непотрібних дзвінків, які служать лише для встановлення зв’язку з командою без будь-якого обміну інформацією, корисною для діяльності. Також необхідно дотримуватися часових поясів при плануванні онлайн-зустрічі або початку прямої трансляції тренування.

Чому віртуальне командоутворення є трендом?

З 3,9 мільярдами користувачів Інтернет є розширенням офлайн-середовища з високою здатністю об’єднувати та розширювати можливості професіоналів у всьому світі. Технології дозволили виконувати робочі дії за межами офісів, приносячи такі переваги, як гнучкість графіків і відсутність поїздок на роботу.

Віртуальний розвиток команд також є чудовою альтернативою для тих, хто хоче працювати з висококваліфікованою командою, не звертаючи уваги на географічні відстані. фокус на експертиза це дозволяє розумним мізкам виконувати чудову роботу, використовуючи правильні інструменти для ефективного спілкування.

Перелік ресурсів, які використовуються для навчання, кваліфікації та залучення професіоналів, складають внутрішні системи комунікації та управління, а також онлайн-платформи навчання.

Віртуальний розвиток команд може підтримувати бездоганний хід робочої діяльності, якщо його добре спланувати та керувати. Крім того, вибір правильних ресурсів для його реалізації сприяє підготовці професіонала, що є синонімом особистого задоволення та прибутку для компанії.