Блог про людські ресурси 2023
Немає нічого схожого на те, щоб наставник керував вами, поки ви проходите процес відкриття бізнесу.
Хоча ми, звичайно, рекомендуємо мати наставника в реальному житті, який може порадити вам про тонкощі вашого бізнесу, ми також виступаємо за масове звернення до успішних власників бізнесу та отримання їхніх порад і досвіду. Куди краще звернутися, як не до підприємців у ЄЦ?
Цього разу, замість того, щоб дивитися на речі, які вони хотіли б знати, перш ніж розпочинати свій бізнес, ми хотіли знати: яких матеріальних речей успішні підприємці бажають насправді зроблено до того, як вони запустили свій новий бізнес?
Ось основні висновки підприємців, які там були. Зробіть ці важливі кроки, перш ніж розпочинати свій бізнес, і ви будете краще підготовлені до зростання та вирішення проблем у майбутньому. Можливо, у вас ще немає особистого наставника, але дотримуючись порад цих 10 успішних підприємців, ви будете краще підготовлені успішно розпочати свій бізнес.
1. Створив організаційну схему бізнесу, яка ілюструє ключові ролі
Коли ви починали свій бізнес, це, ймовірно, був лише ви — і, можливо, ваш бізнес-партнер або ключовий інвестор. Ви, ймовірно, не дуже думали про те, хто займе важливі ролі в майбутньому.
Це добре і очікувано. Але якщо це схоже на вас, настав час звернути увагу на те, які ролі вам потрібно буде виконувати протягом наступних кількох років (і ви можете зробити це, навіть якщо ви ще не розпочали свій бізнес).
«Організаційна схема дуже важлива на початку бізнесу», — каже Томмі Мелло з A1 Garage Door Repair. «Правильний спосіб це зробити — визначити всіх людей, які вам знадобляться протягом наступних двох років, описати роль роботи та встановити ієрархію потоку».
Мелло визнає, що хоча одна особа може «взяти на себе чотири ролі для початку», для засновника важливо мати чітке розуміння того, що це за ролі та хто їх виконуватиме. Хоча з часом ви можете розділити ролі у міру розвитку, наявність плану з самого початку допоможе визначити основні ролі у вашому бізнесі.
2. Допоміг більшій кількості людей
«Відкриття бізнесу змусило мене усвідомити важливість стосунків, і найкращий спосіб побудувати стосунки — це допомогти комусь досягти чогось значущого», — каже Дуглас Гатчінгс з Picasolar.
Оскільки підприємництво у багатьох відношеннях може бути відносно самообслуговуванням, Хатчінгс виступає за те, щоб підприємці зосереджувалися на допомозі іншим. Це може означати переконатися, що ваш бізнес спрямований на досягнення вищої мети, переконатися, що ви виконуєте роботу у своїй місцевій громаді, або навіть просто переконатися, що ваш бізнес вирішує реальну проблему.
Хатчінгс переорієнтувався і тепер вважає допомогу іншим найвищим пріоритетом, але він хотів би присвятити цьому більше часу з самого початку. «Гудвіл схожий на скарбничку: нічого не вийдеш, якщо нічого не покладеш», — каже він. «Зараз це велика увага, але я хотів би допомогти більшій кількості людей».
3. Знайшов команду наставників
Один наставник — це чудово, але цього може бути недостатньо. Ніколь Муньос із Start Ranking Now каже, що хотіла б шукати кількох наставників, які б допомогли їй у процесі відкриття бізнесу. «У мене був наставник, коли я тільки починала свій бізнес, але тепер я розумію, що мені потрібна команда наставників», — каже вона.
Наявність наставників – це не лише наявність когось, хто порадить вам про тонкощі відкриття бізнесу; Муньос також говорить про те, що вона хотіла б шукати наставників, які б допомогли підвищити її набір навичок у сферах, де вона була менш сильною.
«Хоча чудово мати наставника, який був на вашому місці та може допомогти вам подолати примхи відкриття бізнесу, вам також потрібні наставники з навичками у сферах, яких вам може не вистачати», — каже вона. «Команда наставників допоможе вам приймати кращі, більш зважені бізнес-рішення, ніж один наставник».
4. Отримав більш різноманітний досвід роботи
Чим різноманітнішими були ваші посади та компанії, у яких ви працювали, тим більш підготовленими ви будете потенційно, коли справа дійде до відкриття власного бізнесу.
чому Ви просто матимете більше уявлень про те, як ведеться бізнес (як гарне розуміння, так і, можливо, застереження).
«Не зрозумійте мене неправильно: у вас ніколи не буде достатньо досвіду чи знань, щоб підготуватися до відкриття бізнесу», — каже Біллі Оно з Kami Speed. «Однак спроба в різних ролях перед початком бізнесу не тільки дає вам гарне уявлення про те, як працює компанія, але й формує розуміння того, як це бути по той бік столу».
Оно також говорить про те, що це допоможе, коли справа доходить до «навчитися поводитися з людьми», оскільки ви матимете більший спектр ділових стосунків, на які ви зможете спиратися.
5. Більше думав про грошовий потік
Дж. Т. Аллен з myFootpath LLC не був першим підприємцем, який проігнорував грошовий потік, коли тільки починав свій бізнес, і точно не останнім.
«Коли я тільки відкрив свою компанію, я прагнув інвестиції, — каже Аллен. «У мене були чудові презентації PowerPoint і таблиці прогнозів. Але перших клієнтів і чіткого шляху до них у мене не було [positive] грошовий потік.”
Зрештою Аллен переорієнтував свою стратегію і тепер приділяє більше уваги грошовому потоку, але йому шкода, що він робив це з самого початку. «Коли я засвоїв цей урок — готівка — це те, що має значення для починаючого бізнесу, — моя увага змінилася на краще», — каже він. «Відтоді ми стали набагато успішнішими як компанія».
6. Взяв відпустку
Коли ви востаннє брали відпустку? Взяти відпустку – це те, що підприємці бажають зробити перед тим, як почати свій бізнес, оскільки тиск, пов’язаний із відкриттям бізнесу, означає, що може пройти деякий час, перш ніж у вас з’явиться шанс взяти його!
«Ведення бізнесу дуже вимагає від вас часу», — говорить Дієго Орхуела з Cables & Sensors, LLC. «Це поглине вас роками, і ви рідко зможете взяти «справжню» відпустку».
Орхуела також додає, що навіть якщо ви отримаєте шанс на відпустку, у перші дні ведення вашого бізнесу ви, ймовірно, все одно будете «включені», навіть коли ви знаходитесь поза офісом. «Взяти відпустку під час ведення бізнесу вимагатиме від вас бути на зв’язку та думати про роботу», — пояснює він. «Візьміть справжню відпустку, перш ніж стати підприємцем — вона вам знадобиться».
7. Зробили свій перший найм раніше, ніж пізніше
Як підприємець, ви будете носити багато головних уборів, але бажано залучити когось, як тільки ви зможете це зробити. Це не тільки допоможе полегшити ваше робоче навантаження, але як підприємець, керування іншими може бути цінним учителем. «Ви будете змушені бути менеджером і босом на перших порах у бізнесі», — каже Дейзі Цзін з Banish. «Перший прийом на роботу навчить вас керувати, спілкуватися, встановлювати очікування, наймати та звільняти».
За словами Цзінь, управління співробітниками має інші корисні уроки. «Це також навчить вас навчати когось, що має вирішальне значення для масштабування вашого бізнесу», — каже вона. «Ви навчитеся делегувати та «відпускати» певні аспекти».
Цзін хотіла б, щоб вона найняла на роботу раніше, не лише для додаткової допомоги, але й з точки зору бізнес-уроків, отриманих від управління працівниками. «Якби я зробила це якомога швидше, я знаю, що це могло б змінити моє мислення щодо розвитку бізнесу», — каже вона.
8. Соціально пов’язаний з іншими підприємцями
«Керівництво бізнесом може бути досить самотнім, і навіть ваша звичайна група друзів не знатиме багато про ваші почуття», — пояснює Метт Дойл з Excel Builders. «Важливо, щоб у вас була мережа підприємців, до яких ви можете звернутися за порадою та просто певним розумінням».
Дойл вважає, що така підтримка, коли він починав свій бізнес, «мала б велике значення», і вважає, що це важливо для нових підприємців.
Якщо ви не спілкуєтеся регулярно з іншими підприємцями, подумайте про те, щоб приєднатися до групи Meetup або, можливо, попрацювати в коворкінгу. Ви зможете налагодити зв’язки з іншими підприємцями, які зможуть пропонувати поради, налагоджувати зв’язки та служити системою підтримки розуміння.
9. Провів ще більше досліджень
Ми не можемо сказати цього достатньо: без належної перевірки ідеї, розуміння вашого цільового ринку та серйозного дослідження ринку вашому бізнесу буде дуже важко досягти успіху.
Підтримуючи це, Бет Доан з Main & Rose виступає за те, щоб виходити за межі, і радить новим підприємцям робити це більше дослідження, ніж вони вважають за потрібне. «Тепер я знаю, що мені потрібно зробити більше домашнього завдання, ніж я вважаю, що мені потрібно, перш ніж розпочати новий бізнес — я просто хотіла б знати це раніше», — каже вона.
За словами Доана, неможливо розпочати новий бізнес, знаючи занадто багато. «Ви ніколи не можете занадто багато досліджувати, перш ніж почати нове підприємство», — каже вона. «Ви повинні не тільки розуміти свій ринок і своїх конкурентів, але також і те, які зміни та зрушення можуть відбутися миттєво».
10. Оптимізували ланцюг поставок і підготувалися до масштабування бізнесу
Хоча несподіване зростання здається виграшем для будь-кого, воно може застати нових власників бізнесу зненацька. «Ви не завжди можете передбачити, коли ваш бізнес матиме величезний успіх», — каже Фірас Кіттане з Amerisleep. «Однак коли продажі стрімко зростають, а ваші виробничі ресурси не в змозі масштабувати ваш бізнес, що розвивається, є величезні альтернативні витрати».
Отже, бажано з першого дня мати план, який дає вам уявлення про те, як ви впораєтеся зі збільшенням бізнесу з точки зору масштабування та оптимізації вашого ланцюжка поставок для забезпечення зростання.
«Я завжди рекомендую новим власникам бізнесу заздалегідь знайти спосіб спростити свій виробничий процес і забезпечити постійний запас запасів», — говорить Кіттане.
